年货节营销方案_年货节促销方案

2024-08-20 03:16:38

1.2022年淘宝年货节有预售活动吗

2.小红书年货热潮｜品牌场景营销新套路

3.2023年京东开放平台年货节活动总则

4.卖年货的销售话术

年货节营销方案_年货节促销方案

年货节营销话术

　年货节营销话术，过年买年货是很重要的一步，也是每家每户都需要的，所以年货节的诞生，对于买家和卖家都是很重要的，双方各取所需，也是市场很正常的现象，以下年货节营销话术

年货节营销话术1

　1、岁末实惠多，年货热卖场。

　2、年货盛宴，礼献全城！

　3、一年之计在于春，抢购年货热卖场。

　4、正宗年货哪里寻？熬稍熬稍，去新农都看看。

　5、年货节，一路省到家！

　6、年年岁岁货相似，岁岁年年货不留。

　7、带点年货，回家过年。回家过年，带点年货。

　8、热卖场年货——便宜到家。

　9、主动买年货，最懂妈妈心、

　10、今年送礼送自己，年货之中得惊喜！

　11、买年货到热卖场，年货丰富又便宜。

　12、又是一年春来到，欢欢喜喜购年货！

　13、团团圆圆，吉庆有余，抢年货啦！

　14、备全好年货，共享喜庆年！

　15、年货年年新，佳节家家好、

　16、购吉祥年货，过喜庆新年！

　17、年货总是要买的，万一发了呢。

　18、辞旧迎新年味浓，多样年货不可无。

　19、好年货助您过好年，年货热卖场欢迎您！

　20、一手年货，大众所爱！

　21、年货囤起来，团团圆圆过大年！

　22、红色中国年，绿色新农都，健康年货节。

　23、临春送福，年货来店就送！

　24、辞旧迎新年味浓，多样年货不可无、

　25、年货年年新，佳节家家好。

　26、红红火火过大年，热热闹闹购年货。

　27、应有尽有年货节，省钱省心新农都。

　28、热卖场年货——想买啥有啥。

　29、来来来猴年精彩，买买买年货发财、

　30、喜逢合家欢庆度，年货添彩迎新春。

　31、年货年年有，今年不寻常，快来卖场看看啦！

　32、七算八算，还是新农都置办年货最划算。

　33、盛宴开启，倾情促销，尽在年货热卖场！

　34、年货里的年味和品味这里应有尽有！

　35、天空飘来五个字，年货在我这！

　36、年货热卖场，最靓最巴适。

　37、年年岁岁有今朝，本店年货大促销！

　38、购年货撞好运，这里年货是精品。

　39、年货年年有，贺岁万万秋。

　40、年货先回家，让年更有味儿！

　41、主动买年货，最懂妈妈心。

　42、打折促销忙，年货热卖场。

　43、先买年货后过年，过年过得蜜蜜甜！

　44、您家的年货，今年我们承包啦！

　45、吉祥年货，中国味道！

　46、年年过年购年货，好货都在热卖场！

　47、新年味，扫年货，别样好“食”光。

　48、新年来啦，快来卖场买年货哦。

　49、年货盛宴，机不可失！

　50、缘·来新农都，享·往年货节。

　51、贴对联，举灯笼，年货年年有年味！

　52、年货总是要买的，万一发了呢、

　53、买年货到这里，红红火火过新年！

　54、年货年年有，贺岁万万秋、

　55、光临年货热卖，来年丰衣足食！

　56、新春年货购不停，对联灯笼走起来！

　57、年年有今朝，岁岁购太平！年货一网打尽！

　58、年货热卖场，有你才精彩。

　59、年货天天足，欢迎顾客来选购！

　60、年货热卖场，好货任分享。

　61、新天·新地·新农都，年俗·年味·年货节。

　62、来来来鼠年精彩，买买买年货发财。

　63、过年，就来年货热卖场。

　64、美食年货展年俗，绿色健康新农都。

　65、年货大卖场，逛得开心，买得更开心。

　66、岁月流金，年货不变。

　67、年货热卖场，便宜快来抢！

　68、来来来猴年精彩，买买买年货发财。

　69、年货盛宴，再来一波！

　70、年货大特卖，实惠共分享！

　71、年货热卖场，说不尽的种类，看得见的实惠。

　72、喜逢合家欢庆度，年货添彩迎新春、

　73、年货已备齐，您来包满意！

　74、荟萃年货名特优，食全食美新农都。

年货节营销话术2

　 电商各出绝招打造年货节

　 定制礼盒成就“买年货”仪式感

　年货节期间，许多商家都会推出春节限定版包装来增添节日气息，通过喜气洋洋的包装和宣传话术，在一定程度上成就消费者买年货过春节的仪式感。

　在今年的年货节发布会上，苏宁宣布与联合利华、青岛啤酒、好时、恰恰等品牌联手，发布“苏福”年货礼盒。

　在双十一成功打造旺旺等联名 IP 后，天猫在今年年货节的选品上持续保持对热点舆论的关注，比如德芙与《创造 101》女团 3 位成员合作的“101 **姐精心之选 / 品鉴可可黑巧克力礼盒”；百草园和颐和园合作，按佛香阁外型制作坚果礼盒的外包装；拉面说 X 脏小白 XCHALI 的日式拉面礼盒，将两个 IP 汇聚在一种产品上。

　同时，天猫通过赋能美食博主，在其天猫店内推出春节限定礼盒，如日食记的“南北通吃礼盒”、曼食慢语的“好面鲜酱丰收礼盒”等等。对于这部分限定产品，天猫表示会给予品牌联名、定制包装、全球首发、会员专享等提供助力和流量倾斜，促成更有趣、更丰富的年货市集。

　与天猫类似，拼多多也宣布在今年的年货节上，联合了百事、雀巢、青岛啤酒等百个品牌推出联名特惠礼盒，并表示对于部分品类的补贴力度将大于双十一。

　 生鲜“半成品”满足家庭聚餐

　针对用户家庭聚餐消费的需求，苏宁在年货节期间提出生鲜“源头定制、产地直”，通过全国 45 座冷链仓，为全国 300 多个城市的生鲜供应提供保障，同时为部分一线城市的消费者提供生鲜半日达的配送服务。

　天猫生鲜在今年年货节内推出了许多半成品生鲜菜，例如 Wecook 旗舰店的海鲜搭配套餐、张珍记的佛跳墙，以及贝壳哈姆的波士顿大龙虾，用烤箱加热后就可以食用。春节期间生鲜产品需求大、食用频次高，电商的配送效率和生鲜的性价比都将成为用户考量的关键因素。

　 多种方式促进农产品上行

　1 月 10 日到 17 日，淘宝直播在广东、重庆、山东、贵州、浙江、陕西、内蒙古等地连续七天举办“年味中国·县长来了”主题的直播。从广东的年味晚宴，到重庆的山城文化，再到浙江庆元的香菇博物馆，“年味中国”将囊括中国东西南北中各个区域的特色美食和文化。

　在此期间，50 名县长们将与薇娅、烈儿宝贝、大英子等淘宝头部主播一起直播卖年货，为自己家乡的土特产站台。

　数据显示，“主播 + 县长 + 明星”的特扶贫模式收效可观，过去一年阿里巴巴通过淘宝直播吸引了 4 亿人次在线收看，在 12 月 5 日的`直播中帮助兴安盟大米在六七分钟的时间内售出一万件。

　通过京东众筹等渠道把各地特色土特产带入城市，借助这套方案，此前京东众筹已成功孵化河北阜城的“刘老人鸭梨汁”、海南石山的“火山王荔枝”等爆品，为农产品上行提供了新渠道。

　年货节期间，苏宁拼购开展“乡村代购”业务，用 3 个月时间筛选出 10 种特色生鲜农产品，包括 10 万吨云南核桃、10 万吨山东冬枣等，用产地直、特色拼团的方式促成特色农产品上行。

　1 月 4 日，拼多多年货节开幕，本次年货节的重点之一是要确保将农村最优质的“年货”送到城市消费者手中。

　拼多多方面表示，将网络全国各地优质农产品，通过产地直发、工厂直供的方式售出，其中部分热门农产区及农副产品加工地的封装打包生产线已实现 24 小时运转，十几辆物流车轮流上线待命。预计此次年货节将有近 3 亿用户参与活动。

　抓住两点才能成功借力“年货节”

　“年货节”是土特产提高销量，推广市场的机会，但是，长久以来，有许多非常好的土特产品做了许多年还是做不大，到底是什么原因？从“小”特产转变为大品牌的关键是什么？

　福来品牌营销顾问机构首席顾问、董事长娄向鹏表示，不从根子上解决好问题，“年货节”救不了土特产品牌。

　 建立大特产观念

　特产好，但是做不大，问题往往首先出在观念上，出在没有处理好特产的“特”字上。

　“高度决定视野，角度改变观念”。特产要做大，必须建立大特产观念，也就是大食品、泛食品观念，不能把特产只当作特产来做。

　特产一般都有历史和传统，产品特色浓郁，有的还形成了固有的营销模式和消费模式。如果企业只按照消费习俗和营销模式做，每年靠着本地机关和企事业单位团购、年节走亲访友馈赠以及外来旅游者尝鲜来经营特产，是纯粹特产本位观念下的特产销售，不是大特产观念，也就是说，不是大食品观念，市场一定受局限。

　建立大特产观念不能死守正宗和原生态，要对产品进行快消化改造。消除一切产品储运不方便、消费不方便的因素。要使产品能够方便地多场景、多时间、多频次地快速消费。

　凡是腿长走得远的地方特产，都在产品形态、包装上动了脑筋进行了快消化改造。

　英国立顿茶相对于中国传统茶是快消的，加多宝凉茶、香飘飘奶茶相对于街边店售卖模式是快消的，好想你枣片相对于传统鲜枣是快消的……

　对地方特产所谓的“正宗”也是这样，必须有所打破。包括口味的正宗、产品形态的正宗、消费方式的正宗。

　罐装王老吉、加多宝跟当地街边凉茶店相比显然是不正宗的，标称四川小吃的麻辣牛肉粒、麻辣豆干，其麻辣劲儿在四川人看来显然不够给力，现在被一个一个分装的桂发祥小麻花，相对于传统的比小孩子都高的天津花，显然是失去了“特点”。这些“不够正宗”，都是为了适应更广大的全国消费人群、为了在更广阔的地域销售所做的妥协。为了消费者，没有什么不能改变。

　 顶层设计，抢占做老大

　战略大师艾·里斯说：“如果一个小公司想要成为大企业，那么就要遵循‘大’的法则，不要把自己看成一个小公司，要着眼于国外，着眼于全球，向全国、全球市场发展；同时，要往小处做，让自己比对手更加聚焦。”

　做企业，一是要有做大的理想，二是要有做大的路径和方法。这就是顶层设计。

　地方特产企业定战略，最重要的原则有三：

　一是要学会放弃，有舍才有得，舍得之道，大智慧也；

　二是要聚焦，战略上以一当十，战术上以十当一，这是中小企业获胜的唯一途径；

　三是要抢做老大，老大是一种战略性稀缺，谁升起，谁就是太阳。

　越是小企业，想法越多，产品越多。多而不精，散而不强，四处出击，到处碰壁。这是地方特产企业普遍存在的经营乱象和战略误区。许多中小企业的湮灭往往不是饿死的，而是被眼花缭乱的机会撑死的！

　特产市场，是一个战略机会市场，许多品类群龙无首，企业家们要珍惜品类里蕴含的战略机会，谁率先树起品类大旗，做代表品类的品牌，谁就会获得“先者生存，强者愈强”的优势。

　不是特产不行，是格局不够，是思路不对。从地方特产到大特产，需要消费者心智的打破，更需要经营者经营观念和思路的打开。

　眼界决定思路，观念决定方法。没有一个食品天生就是全国性的，把地方特产名品的产量规模做大，把产品和品牌推向全国，就会成长为优秀的食品企业。

年货节营销话术3

　 年货节营销方案

　 年货节前期准备

　 1、确定主推产品，备好库存

　不同的产品用不同的促销方式。人群身份不同，对于物品的需求也会不一样，所以针对产品促销文案也要有相对应的改变。

　活动期间，消费者的购买目的会比较明确。一般都会选择购买跟过年相关的礼品。产品卖的就会比较快，产品出现库存不足会直接影响售卖，对于店铺来说也是得不偿失。

　 2、定位好店铺人群

　主推产品确定好之后，接下来就是要根据产品情况确定店铺的受众群体，为我们后续营销提供帮助，减少泛泛流量的进入，从而提高店铺的转化率。

　团购

　年尾公司会团购作为给员工的。这种顾客他们的购买目标就会很明确，不会太重视产品的品质而更在乎商品精美的包装和优惠力度。

　送礼

　 送礼群体有两种类型:

　 1、给父母准备礼物的人

　他们选择的商品大多会以实用性、高档次，高消费的商品为主。

　 2、拜年的人

　这类人一般会选择较好的精美大气的包装，品牌知名度较高的产品。

　换新

　为了迎接新年的到来，会有一批给自己添新衣、更换家居用品、厨具用品等，他们主要会考虑产品的品质和性价比这两个方面。

　 年货节的促销方式

　 1、会员营销

　进店的顾客都可成为店铺会员，会员不但可以有单独的优惠，而且购买商品后可以累积积分，积分可以兑换店内的商品。这样不仅可以巩固老客户，也能够吸引新的消费者进店下单。

　 2、打折促销

　现金券满减，或者商品本身的一个折扣，这个根据自身的具体情况。

　 3、赠品促销

　活动期间上架新品，顾客购买赠送一个小礼品，增加粉丝粘性，开拓更大的市场。

2022年淘宝年货节有预售活动吗

2022年的第1场直播我们到了有着丰富经验的上市电商公司运营经理@吴依旧老师，曾在百度、猿辅导从事用户运营增长工作。电商工作期间，负责从用户全生命周期运营，策划运营多款转化促销活动，并负责618、双11站内主活动玩法设计运营，具有丰富的活动运营系统认知和实战经验。本文为直播内容整理，内容有删改。现在，可以抓住这个可做的机会：短做短和做微信营销不同，你更需要有实操（比如直播卖货、拍摄、剪辑、写脚本等）的能力，有创新的能力（懂各种互联网的新梗，更懂得如何造梗），还要更懂短用户不断变化的“胃口”。这些干货知识，都是包含在互联网营销师的课程中，除了短运营，还有直播销售、选品、平台管理等专业知识课程，想要转行、创业、兼职、全职的同学，都可以了解一下。毕竟大背景下，线上营销是趋势。互联网营销师是时代的发展和疫情影响下诞生的新职业，人社发布、含金量高、入门容易、0基础满18周岁都可以学习，前景好突破收入天花板，还有兼职、全职、就业推荐。我推荐中思智数，官方授权的互联网营销师考证机构，资质正规、课程丰富、通过率高，1v1服务贴心，还有线上兼职工作和就业推荐服务！！！可以直接点击下方名片，添加助教咨询考证详情哦，他们家还有线上兼职工作机会提供：目前在一家电商公司做活动运营相关工作，之前在百度、猿辅导主要负责用户运营增长工作，待过2家电商公司，主要负责用户全生命周期、策划运营促销活动等，深度参与过618、双11等S级大促。本次分享分为三部分：第一部分是从全年周期的规划出发，如何制定促销活动日历；第二部分是以店庆大促为例，帮助大家理解大促活动工作和各个地方的关键思路和方法；最后一部分是对常见促销玩法的解析。销售是电商运营的主题，销售额是电商的核心指标。在平台侧，可能是整个平台在一段时间内的GMV目标，也可能是销售额变动需要做促销活动；在商家侧或品牌侧，可能是入驻了新品牌或新商家，需要通过促销来提升新品牌的曝光；在用户侧，当用户平均消费次数或客单价出现问题时，会有很大的流失风险，这时促销是一种有效的直接手段。做电商相关工作，销售额就是核心指标，而促销是达成销售额的重要方式。根据电商平台工作经验，平台全年销售额的70%以上都来自促销，这里的促销不单指大型促销也包括日常促销，比如满减、发券、降价、预售等，大型促销是指百亿补贴、618、双11、年货节、会员日等活动，这些都是促销活动和促销玩法。一、开年新篇，如何制定全年促销活动布局？1.促销活动为什么有效？促销活动有两个核心组成部分：商品和优惠。因为电商平台满足了用户的商品需求，所以在促销活动中要做好商品，商品的核心是整个平台的供应链能力、选品能力和策划能力。比如在运营侧会更多考虑商品的分级运营和用户需求匹配，就是将合适的商品匹配到合适的用户身上。促销活动也是同个道理，就是在不同促销活动下做不同选品去匹配不同用户。促销活动的另一个重点是优惠，因为促销给了用户优惠认知，如果用户在满意的商品基础上能够享受到价格的优惠，转化效果会更好。打造优惠有两种方式：一是打造价格优势，比如直接降价、补贴、发券或满减的玩法来实现价格优惠，这需要相应平台或商家去分摊成本；二是促销活动后长期发展的方向，就是通过促销活动去影响用户的心智、放大优惠，而不仅是砸钱做补贴，影响用户心智的方式有时间、场景、主题、游戏化等。比如现在用户被教育的已经对促销时间有明确认知，知道在双11、618时商品会最优惠，有了时间认知，就会对促销活动有更强的优惠感知，相应的转化效果也会更好。在促销活动中，更多是涉及到优惠的玩法，比如通过场景、主题等非补贴性质玩法，去提升用户的感知和转化。2.促销活动分级促销活动是长期存在的，优惠感知就是结合周期节点去规划布局促销活动，从而提升促销效果。在电商公司内部会有活动日历，活动日历有不同的颗粒度，有些会像上图所示有每月活动的较整体框架，虽然可以通过节日节点去规划活动日历，但更完整的方法是对促销活动做分级。因为促销活动有非常多类型，所以电商公司里一般会有促销活动的分级，通常分为：S级促销、A级促销和B级促销，一些头部平台例如淘宝最早还有C级促销分级。S级促销是指平台级、行业级的大促，比如常见的双11和618。双11是由淘宝天猫率先发起的促销节日，后来成为整个电商行业的大促；然后京东也不甘落后，以店庆为名做出618这个特别重要的促销活动。除了双11和618这两个大促之外，如果是具有一定规模的电商平台，还要有自己的周年庆或自己平台的大促，然后把自己的平台大促作为S级促销。因为平台有了一定用户规模后，需要形成自己的品牌影响力去影响用户认知，而不仅是跟随行业级大促，更需要考虑做自己的促销节。像跨境商品会有黑五的S级大促；以及有些平台会把双12、年货节作为S级大促，这个根据不同平台的用户特征和品类特征存在一些差异。A级促销的规模也比较大，更适合跟重要节日和做结合去做促销活动。常见的有年货节、双旦节、国庆、中秋、开学季、降暑节等。B级促销的范围相对小一点，更多是从主题或垂直品类去切入做促销活动，比如火锅节、美妆周，或者一些非常强势的品牌会有自己的品牌日、品牌周；如果平台会员用户比较多也可以打造会员专属促销。三类促销活动的对比：S级促销的参与范围是最大的，基本上全品类都会参与到S级大促中，在活动市场上把S级促销分为筹备期和线上运营期，筹备期一般是1到3个月，像淘宝京东的618或双11，基本上都是两个月以上的筹备期，线上运营期一般是10到30天。S级促销的投入和补贴是最大的，玩法也相对丰富，除了各类会场外还有定金预售、游戏互动等玩法；同时站内站外的投入也是最大的，除了全平台的支持外，还有站外的投入比如广告投放等。因为S级大促的规模大、需要的强，而且对用户本身的消费需求有非常大的消耗，所以次数会比较少，一年3到5次，一般按季度或半年度的规划去分布。A级促销也属于全品类或多品类的大促，范围也比较大，筹备期一般在1个月以内，线上运营期是一周左右。A级的投入和补贴也比较大，也有多玩法、多会场。但因为A级大促很少做外部的买，所以外部相对比较少，会更侧重全站的支持，主要的营销推广都来自站内。一年6到12次左右，按照单月或者双月的周期阶段去规划分布。B级促销一般是垂直品类，可能是单个品类或少数几个品类一起做促销，范围相对较小，筹备期一般在两周之内，线上运营期是3到5天，补贴力度根据不同品类有不同的补贴玩法，因为不同品类的毛利率不同，所以补贴力度也不同；在玩法上也相对单一，不会有互动性质比较强的玩法，更多是补贴和券的玩法；在站内主要通过战略去支持，基本上不会有外部的；年度次数大概20到30次，一个月2次的规划方式。除大型促销外，常态化的日常促销也是培养用户习惯、贡献销售额的重要方式，有些电商产品没有特别大型的促销，但是会有不同方式的促销，比如折扣、券等，常态化的日常促销可以分为三类：第一类是栏目促销，是指在电商产品中比较固定的栏目/频道，比如拼团、秒杀、百亿补贴等，就属于非常固定的促销玩法和促销频道。用户对这些会有稳定的预期，知道来到拼团、秒杀频道下就能享受到不同的优惠，栏目促销有不同玩法，用户会比较熟悉；第二类是主题/场景促销，它是现在促销活动中比较频繁的一类，不同于其他促销强调的是品类或优惠，主题/场景促销更多是根据用户的细分需求去做对应的挖掘。比如囤货会场，是指在过年或其他节点推一些大众商品，让用户去囤货，尤其在疫情背景下，会有囤货需求；抗疫专区是更具针对性的场景，因为疫情原因，用户都存在对疫情相关商品的需求，如防疫物资或生活物资等，通过搭建主题场能够更好挖掘用户需求，提升转化，而不是单纯地去补贴；送礼好物也是主题场，会在情人节等节日去做专题促销来挖掘用户需求，这类促销也在日常促销中越来越重要；第三类是品类/品牌促销，这个品类可能不是一级或特别大型的品类，比如是小家电、服饰品牌换季清仓或品牌日，也会作为日常促销的规划安排。以上是对电商平台上促销活动的分析，除了S级、A级和B级外，还有常态化促销活动和玩法，基于这些分级就可以去规划活动日历。3.规划促销活动全年日历规划方式是基于从一月到十二月整个年度周期，在每一个时间下做S级、A级和B级的区分。可以参考上方PPT中的示例：S级一年只有三次，分别是3月的周年庆、6月的618和11月的双11，形成分布在上半年做周年庆、年中做618、下半年做双11的规划；A级有六次，比如1月的年货节、3月的女神节、5月的母婴关怀周等，结合特定节点的特征去挖掘用户需求和商品潜力去做相应的促销；B级上图列的较少，因为B级大概一个月会做两三次，也是根据不同的时间节点、频率、专题去挖掘活动亮点，打造相应的促销活动。但电商公司在年初的时候，一般不会定B级活动日历，因为B级活动的频次相对较高有一定的不确定性。在年初时基本可以确定S级和A级的大促活动日历，比如在什么阶段做什么样的促销活动，需要多久的筹备和运营周期等。而B级促销则可以从季度或者半年度的角度去做具体的规划，会更符合实际的工作和业务需求。综上所述，制定全年促销活动日历时，首先要了解促销活动的分级和类型，在这个基础上再去结合平台特征和全年时间节点去做规划。二、以S级店庆大促为例，玩转电商促销活动1.促销活动目标逻辑首先强调促销活动的底层逻辑：因为促销活动是会对平台产生新的成本费用，所以需要关注新增的促销成本费用所带来的收益，也就是整体的投入产出比。因为即使不做促销、没有补贴，正常搭会场售卖商品依旧会有销售额，也就是在不促销状态下的销售额、毛利额或消费用户数等情况。做促销需要付出相应的营销成本、补贴成本等，但它不一定会带来增量，当然大部分情况下促销补贴是会带来增量的，毕竟增量是前提。因为促销补贴带来的销售额、毛利额、消费用户量的增加，同时也要关注ROI，也就是付出成本后，这个成本带来的增量销售额、毛利额是不是符合需求、满足成本收益？如果投入一百万的补贴，最终只带来一百万的销售额增量，这种效果是非常差的，因为ROI只有1；如果投一百万的补贴，最终带来了一千万的销售额增量，就属于效果不错的促销活动，所以需要关注促销补贴带来的增量销售额以及付出成本带来的投入产出比。2.促销活动目标策略保证高ROI、高盈利有几个关键思路：首先要保证整体毛利率，平台整体上的毛利率、品类毛利率、补贴情况下的毛利率都是有基础数据的，比如毛利率是20%，在补贴时就不能把毛利率降到零甚至负，这是不允许的，要在监控平台整体和品类毛利率的基础上去制定补贴力度；其次要关注预测销售额，做促销是希望能带来销售额的增量，销售额增量越多，做活动时能投的就越广，所以需要通过数据、模型去预测整体销售额。预测基础可以根据往期做过的类似促销活动产生的效果、近期日常销售数据、整体用户规模的变化等，结合数据特征后，去预测做促销时会有怎么样的销售额增量；最后是优化成本分配，如何去分摊成本？需不需要平台和商家做分摊？如何在补贴外去分配营销投入？需不需要站外的广告投入等。这是做促销活动非常重要的一部分，要理解促销活动的核心逻辑，也就是在有了成本投入后，如何寻求增量、高ROI。3.促销活动项目流程做大型促销活动有五个非常关键的部分：活动目标的拆解制定、促销策略及节奏、品类商品的统筹、具体方案的制定、推广落地和整体上线运营，每个部分都有其需要重点进行的工作、思路和方法。第一部分是目标的拆解制定，促销活动的核心目标是销售额GMV，这个一般不会有变化，尤其是越大型促销活动的核心指标一定是销售额。同时还有护栏指标，护栏指标可以理解成是指标，是指在追求销售额指标的同时，要保证基础指标不能有问题，比如毛利率、消费用户数等，在促销时虽希望获得更多实收，但同时也要保证毛利是有收益的，不能盲目补贴；同时也要关注消费用户数，从而进一步拆分用户的客单价和毛利率等数据。在做目标拆解制定时一般从销售额去拆解，因为销售额拆解后，才能去做后面的项目分工、团队分工和协同，拆解销售额有三个维度：第一个是用户生命周期维度拆解，因为销售额是由用户消费贡献的，比如新用户、复购用户、忠诚的会员用户、在流失情况下通过促销活动召回用户等，不同用户对销售额会有不同的贡献、占比、特征。用户周期拆解后，用户运营团队或策略运营团队会有个基础了解，在做促销活动时才能针对不同活动做不同的策略和方法；第二个是渠道来源维度拆解，电商平台都不会只做一个渠道，会有自己的主站、还有小程序、私域、异业合作、直播、广告投放等，这些都是促销活动的用户和销售额来源。通过盘点不同渠道的历史数据，来指导促销活动的目标拆解，比如在不同渠道上，需要有不同的投入、玩法、费用等；第三个是商品品类维度拆解，也就是每一个品类需要贡献多少销售额，比如服装、美妆、家电、食品等品类需要在整体销售目标中贡献多少？然后每一种品类再去盘点自己的商品、问题和不足，需要什么？这样在规划玩法时会更具针对性。第二部分是促销策略和节奏，这是整个活动最终呈现给用户的非常重要的阶段。首先是核心的促销玩法，用户在参加大促时，通过什么样的促销玩法去展示给用户，然后提升销售效果，常见的有定金预售、阶梯满减，还有在S级大促中非常常见甚至是中大型电商产品标配的游戏互动玩法。其次是非常重要的促销周期节奏，这涉及到项目推进的进度。从内部看促销周期节奏包括筹备期，筹备期对用户基本是没有感知、影响的；接下来是蓄水期，比如前期的宣传；然后是预热期、开售期、爆发期、返场期。最关键的是开售期和爆发期，开售期一般在爆发期前一周，比如S级大促会有一周左右的开售期，然后爆发期是1到3天，集中做爆发期拔高销售额。有时为了更好利用大促带来的流量，会在爆发期后加个返场期，针对销售数据、用户特征做一些专题返场。最后是营销补贴的分配和计算，比如怎样补贴力度、补贴范围、怎么去推广、费用投入等都是在这个阶段需要解决的问题。第三部分是品类商品统筹，这也非常重要，因为电商本身是做生意卖货的，所以商品很大程度上决定了促销效果。首先要对平台的品类商品现状做分析，比如哪些是核心品类、品类、开放品类或自营品类等；其次要对商品玩法进行分类，因为不同商品有不同的品类、毛利特征，适用于不同的玩法，比如有些适合做满减、秒杀，有些品牌性比较强的商品不适合做降价，适合做赠品或换购等，需要对商品玩法做梳理和分类；最后是商品的预期销售，因为大促会短期集中去做销量的提升，尤其是自营品类需要考虑到商品的购、备货和供应链的同步。第四部分是具体方案制定，首先是玩法策划开发：主会场的搭建玩法、商品、品类的布置；互动玩法已成为大型电商平台游戏化的标配；任务体系和互动玩法一般是强结合，因为大促活动需要做流量分发，将用户在主会场、在互动玩法中聚集起来，然后做流程、蓄水，再分给不同的会场、品类去做转化，提升销售；其次是会场分类搭建，是指将会场分为品类会场、玩法会场、内容会场等，品类会场是指不同品类比如美妆、数码家电等都有自己的会场；玩法会场是指拼团、秒杀、预售或定金等会场；内容会场有不同的主题，比如爆品排行榜、新品会场等，所以需要在主会场之外去规划分会场，不同分会场有不同特征；最后是支持团队协同，这涉及到整体大促的视觉设计统筹、推广营销配合、客服社群支持等，在大促活动中，这些都要提前准备并且同步完成的。

小红书年货热潮｜品牌场景营销新套路

有预售活动。作为天猫年度特殊大型营销活动之一，在春节前情将推出传统、经典、新潮、洋气等吕丰富多样的年货，满足消费者多样的购物小需求，让新年过得更有站新意。同时，趣味创新的新年互动将为消费者带来全新的购物体验。

2022年淘宝年货节具体活动时间

淘宝年货节7号的话就开始预热了，大家可以看一下具体的活动时间：

1月7日-9日为年货节预热期

1月9日20点-15日，正式期，本次年货节提早开卖

1月16日-1月21日，年货节返场

1月24日，不打烊开卖

9日~21日跨店满减开始：天猫200-20/淘宝199-15

本次天猫淘宝年货节有两个时期，分为前后两个周期。除了周期外，满减力度淘宝是满199减19，满1000减50，而天猫是满200减20。

今年的优惠力度都比去年强一点点，淘宝去年是200-15元天猫去年是300-20元，要购买年货酒水都可以抓紧时间。

下面看一下活动的：

一元抢购

时间：2021年1月17-31日

官方补贴：每天约200万单一元购份额，全部官方补贴

1月17日1元购年货节专场上线

限时秒杀：每天10点住时开抢！

会场买一送一

时间：1月17-25日

货品榜单上线

本地化榜单（饿了么、飞猪、口碑）上线

前N玩法：限时优惠拼手速抢，不止买1送1

爆款年货抢购

时间：1月17-31日

天猫尖货：年货节爆款尖货抢购

特色榜单：9.9元货品，必抢清单

天猫超市：高性价比尖货商品

惊喜红包（重点）

红包发放，1月17日0点至1月25日23点59分

红包核销，1月20日0点至1月25日23点59分

1月17号0点准时抢超级红包新春特别版

惊喜红包1月18、19日晚20：00点发放

超级红包也是每年都有的活动，后期会有专属红包发放，结算的时候可以同时使用，最后买点日用品什么的几乎都是可以抵扣到0元的，积少成多原理。

2023年京东开放平台年货节活动总则

春节临近，家家户户都在准备年货。老一辈更好看重实用价值，年轻一代则更看重心意表达。新时代年货如何兼顾传递心意和实用价值呢？还得在时代里找答案。01致敬心尖尖上的人—良品谢礼良品铺子以"送给心尖尖上的人"为今年春节的年货主题，并将年货礼盒特别命名为"良品谢礼"，以品牌名义倡议把满满的温暖与祝福，送给这一年来你最想感谢的人。图｜良品铺子以“谢礼”之名传递感恩精神。作为总部位于武汉的国内高端零食品牌，良品铺子和这座英雄的城市紧紧相连。从品牌责任担当和大众情感需求出发，将感恩精神融入本次年货节的产品营销，让"良品谢礼"自带人情味和烟火气的品牌联想。图｜热门笔记-年货当然，产品理念和一部《听她说，谢谢你》的公益短片还不足以形成广泛的大众共识，还需要借助KOL营销二次传播。千瓜数据显示，2021年1月1日-1月31日关键词“年货”的小红书种草笔记为3.25万篇，互动量（点赞、评论、收藏数据）超过452万。其中，商业笔记（品牌合作笔记）为485篇，良品铺子关键词“年货”的品牌合作笔记占比5%，排名TOP4。图｜千瓜数据-结案报告从良品铺子关键词“年货”的品牌合作笔记评论词云和热搜词可以看出，除了“好吃”、“喜欢”等意向词，“年货”、“过年”等场景词也频频出现在评论词云中。图｜品牌分析-良品铺子1月1日-1月31日良品铺子小红书相关笔记为993篇，同比上涨114.75%，互动量总量25.55万，同比上涨49.94%，在小红书KOL营销进一步加强。良品铺子还根据不同的消费场景，分别给出针对性的解决方案，比如“坚果+茶叶”高端礼盒款适合送长辈，每日坚果等热销单品量贩适合送家人，良品谢礼适合送朋友等等。随着消费变迁，年货不仅要有实用价值，还要能够传递消费者的心意。能够把握时代脉络和大众需求，赋予产品精神寄托的品牌营销更能打动消费者。在后疫情时代，大众对除了对春节、年味的渴望外，还有感恩。对抗击疫情逆行者和对身边亲友的祝福和感恩。02过吉祥年—王老吉姓氏罐网上流传各种红罐“赵老吉”、“郑老吉”、“江老吉”凉茶，让人一度以为是山寨饮料，但这其实是王老吉推出的姓氏罐。此外，王老吉还明星赵露思作为品牌新春大使，为本次活动作推广，同时投放了多平台的KOL、户外广告等为活动造势。图｜微博-王老吉姓氏罐短短几天时间，微博话题#王老吉姓氏罐#已经产生了2.5亿的阅读和9.2万的讨论，有网友晒出自己的姓氏罐，也有网友调侃“王氏或成最大赢家”。其实，瓶身营销和姓氏营销并不新奇，甚至都有经典案例，为什么王老吉姓氏罐还能引起如此广泛地共鸣呢？首先，“过吉祥年，喝红罐王老吉。”王老吉的“吉”字和标志性的红罐，天然契合春节场景。在春节场景下，王老吉姓氏罐既符合老一辈人对传统节日寓意的重视，又能一定程度上彰显年轻一代个性化标签。图｜王老吉-定制服务其次，除了姓氏罐，王老吉还推出多项定制服务包括与**《赤狐书生》合作的IP定制，以及萌宠、家乡美食等主题定制，除了文字定制，也有定制的形式，而且参与门槛较低。同时具备吉祥寓意和个性化的产品，更能传递亲友之间的心意，也十分应景。03中国人的生活观—小红书在中国企业领袖年会上，瞿芳总结道：“烟火气和人情味是2020年小红书的两个关键词。”拥有超1亿月度活跃用户、2020年笔记发布量近3亿条，每天产生超过100亿次的笔记曝光，小红书正在成为最重要的生活方式社区，而在小红书记录的千姿百态的生活潮流背后，是无数中国年轻人对于对生活的态度。图｜小红书-瞿芳2021年，小红书将与得到APP共同推出生活学院全新活动，无疑是在巩固小红书的生活属性。小红书从展示分享产品到输出精致的生活方式，用户对小红书的印象也逐渐从美妆的百度到生活的百科全书。图｜商业投放榜小红书社区正成为中国人的生活观引导者，小红书KOL正成为小红书用户的生活观践行者。这或许也是全球热销150亿包的乌江榨菜，1月份刚入驻小红书，便大量投放商业笔记直冲商业投放榜TOP13的原因，即小红书KOL营销价值受到资本普遍认可。04总结—2021年营销建议从良品铺子的祝福、感恩到王老吉的吉祥、美好寓意。中国人的消费流行，逐渐从产品本身深入到产品蕴含的价值观探索。因此，2021年的品牌营销要注意以下几点：在产品的品质基础上，要注意产品文化理念的塑造。通过春节、夏日等场景化营销打法，获取新的增长点。借助社交媒介平台KOL营销将品牌新故事演变为大众共识。_如何获取千瓜电脑访问：.qian-gua或百度搜索：千瓜数据

卖年货的销售话术

京东年货节将围绕新年焕新、实惠过年、家乡味道和年礼到家四大核心场景重点布局，覆盖大牌尖货、平价好货、区域特色等多种类型商品；以更高效的流量生态、更有效的营销推广、更热闹的氛围营造和更简单的参与方式，全面赋能广大商家，并联合更多品牌和商家一起感恩回馈消费者，共同为消费者打造一场充满年味的年货节盛典。

一、2023年京东开放平台年货节活动总则：

今年京东年货节将围绕新年焕新、实惠过年、家乡味道和年礼到家四大核心场景重点布局，覆盖大牌尖货、平价好货、区域特色等多种类型商品；

以更高效的流量生态、更有效的营销推广、更热闹的氛围营造和更简单的参与方式，全面赋能广大商家，并联合更多品牌和商家一起感恩回馈消费者，共同为消费者打造一场充满年味的年货节盛典。

公告显示，2023年京东年货节活动整体将围绕“预热期、腊八跨年期、场景期、小年期、春节也送货期”五个时期重点布局营销玩法，各时期具体活动时间如下：

预热期为2022年12月26日00：00：00-2022年12月29日19：59：59，腊八跨年期为2022年12月29日20：00：00-2023年1月1日23：59：59，场景期为2023年1月2日00：00：00-2023年1月12日23：59：59；

小年期为2023年1月13日20：00：00-2023年1月15日23：59：59，春节也送货期为2023年1月16日00：00：00-2023年1月28日23：59：59。

流量支持方面，2023年京东年货节提供的基础主要包括京东年货节活动氛围支持和营销工具。

京东年货节活动氛围支持：京东将为活动商家提供活动期间官方氛围支持，包括但不限于活动店铺页装修、活动商品各链路（搜索页、购物车页、商品详情页、订单页）打标等。

营销工具：京东将为活动商家免费提供利于销售转化的各项营销工具的使用权，包括但不限于促销、优惠券、红包、满减等模块功能。

商家可以获得的具体支持（若有）以京东与商家协商一致的内容为准。