品管部职责跟工作内容_品管部职责
1.品管岗位职责怎么写
2.品质管理具体职责
3.试问:品质部、品管部、品保部有什么具体的不同?
4.品质部经理岗位职责说明书
5.品管部IQC的职责
品管员岗位职责(通用7篇)
现如今,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我整理的品管员岗位职责(通用7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
品管员岗位职责1
1)参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2)根据检验完成当日首件、巡检工作任务;
3)确认生产单位的自检记录;
4)按SIP及相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交QC组长;
5)汇总、存档各项质检记录及相关资料;
6)为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;
7)中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决定;
8)现场不合格产品的确认,初步处理;
9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;
10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;
11)及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;
12)向下一班交接检验用具和生产注意点;
13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
品管员岗位职责2任职要求:
1、具有仓库样衣管理经验;
2、会电脑录入及统计;
3、初中及以上学历,有英语基础优先考虑;
岗位职责:
1、负责公司仓库、会议室样衣管理;
2、负责其它盘点等事项;
员工:
1、保险:为员工提供国家法定保险(五险一金)的同时为员工缴纳职工医疗互助和健康体检。
2、期:享受国家法定节日、婚、产、陪护、带薪年休、工伤。
3、津贴及实物:享受国家法定高温费,及公司特有的通讯补贴、餐费补贴、生育慰问、旅游或津贴、工龄奖励等。
4、文娱活动:可以参加社团活动、每年不定期的员工聚会等内容。
5、其他:主管级员工享有停车补助等补贴。
现公司广邀纺织及服装行业精英的加盟,共创我们美好的明天。
品管员岗位职责3工作要求:
1、熟悉电脑操作,懂CAD操作优先。
2、大专以上学历,有一定学习能力。
3、能吃苦耐劳,服从公司管理安排。
岗位职责:
1、完成日常测试样品的交接工作。
2、完成日常测试样品的分包工作。
3、日常测试样品的管理工作。
4、负责分包数据的跟踪。
5、完成实验室分配的其他日常工作任务。
任职条件:
1、男,统招专科及以上学历,年龄22-30岁。
2、专业要求为环境及化工相关专业。
4、有相关环境相关方面工作经验者优先
品管员岗位职责4岗位职责:
一、负责样品的管理及样品出入库的验收、登记工作。
二、负责库内样品堆码整齐,并有明显标志,进出项目登记清楚无误。
三、负责对样品保管超过备查期的备份样品进行清理,并做好清理样品的登记。
四、及时向技术负责人汇报样品管理中存在的问题。并提出解决问题的措施建议。
五、对所管理的样品缺失损坏而造成的后果负责。
任职要求:
1、中专以上学历,大专学历优先,化学、电学类相关专业;
2、能吃苦耐劳,工作认真细致,严谨踏实,有责任心;
3、计算机操作熟练,熟练运用offic等办公系统软件。
品管员岗位职责5岗位职责:
1、负责样品的管理。按照工作流程对样品进行有规则的、系统性的管理—包括样品的接收,注册,储存等管理活动。
2、有很强的流程优化意识,完善现有工作流程,提高工作效率。
3、能独立解决工作中出现的大部分问题并指导其他成员完成项目。
4、能根据SOP准确高效地完成记录,报告书写,文件整理工作。
任职要求:
1、化学/生物等相关专业,本科及以上学历;
2、有相关工作经验者优先;
3、熟练使用Excel,Powerpoint、Word等office办公软件;
4、良好的英语听、说、读、写能力;
5、良好的沟通技巧及团队合作精神;
6、思路清晰,头脑灵活,具有较强的学习能力;
7、主动性强,有责任感,踏实,吃苦耐劳,对自己所负责的工作要有较强的责任心。
品管员岗位职责6(一)认真执行国家、地方安全生产的法律法规和上级的规定及标准。
(二)购人员应从具有“危险化学品安全生产许可证”、“危险化学品经营许可证”的厂家或商家购买,并应确认起产品检验合格证是否有效,进口商品则要有中英文安全技术说明书。
(三)相关人员均执行“五双”的规定,即
(四)运输、装卸人员应注意各种危险化学品的物理化学性能,在运输装卸中不混装违忌品种,不粗暴装卸,做到在运输装卸中不发生火灾、爆炸、泄露与损坏,确保运输装卸安全。
(五)仓库管理人员,必须经过认真的危化品知识和安全生产教育与培训,熟悉和掌握安全操作规程,严格执行相关的危险化学品安全管理制度,确保危化品在保管的全过程中不发生火灾、爆炸、中毒和污染事故,确保人身和财产安全。
(六)使用危险化学品的人员,应熟悉危化品的物理化学性能,严格遵守工艺操作规章和安全操作规程,确保安全生产。
(七)负责处理危险化学品的过期、不合格产品及废料的'人员,严格执行国家的相关规定,做到合理、科学的无害处理。
(八)保卫、仓管人员必须恪守职责、认真做好危化品的防火、防盗的安全保卫工作,并做好充分的防范及应急处理措施,防止及处理安全事故。
(九)危险化学品的管理部门,应遵守国家规定,做好危险化学品的登记、申报、备案工作。
(十)企业安全技术部应把构成重大危险源的仓库、罐区,作为工作重点来抓,并认真做好调查、控制、上报和管理的相关工作,使此项安全工作符合国家规定及标准的要求,确保安全生产。
品管员岗位职责7为严格加强化学危险品在仓库寄存中的管理工作,确保安全和保证工作的正常进行。根据院《化学危险品的管理办法(试行)》和《化学危险品仓库管理规定》制定以下管理人员工作职责。
一、管理人员须经过专业培训,并取得《化学危险品保管证》。
二、严格化学危险品存、出库手续,做到帐物相符,发现差错,及时查明原因并予以纠正。
三、爆炸品、剧毒品严格执行“五双”制度,(双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用)。
四、存放物品的库房,应有良好的通风条件,夏季应取洒水降温措施,务使库内温度不超过XXοC。
五、经常巡视化学危险品仓库以及周围环境,严禁明火,电气设备防爆、消除事故隐患。
六、对寄存的化学危险品,应定期检查,旋紧瓶盖,该加水的加水,加煤油的加煤油,以防挥发、变质、自燃或爆炸。
七、各种压缩气体钢瓶,应按规定每年检查一次,危险品按类分仓,按部门分格。
八、严格遵守作息时间,遇有意外情况,及时向资产管理处领导汇报。
九、每一周,书面汇报工作,包括危险品存、出情况,安全情况。
;品管岗位职责怎么写
品管部经理的岗位职责(精选12篇)
在现在的社会生活中,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是我为大家收集的品管部经理的岗位职责(精选12篇),欢迎阅读与收藏。
品管部经理的岗位职责1
1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。
3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。
4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5.负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
6.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。
7.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
8.维护店内各项设施,保证公司财产安全。
9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
11.负责搞好员工食堂及其他员工工作,做好后勤保障工作。
12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
14.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
品管部经理的岗位职责21、在总经理和人力总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。
2、协助人力总监协调与业主及有关部门的关系。
3、协助人力总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。
4、协助人力总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。
5、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作。
6、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。
7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。
9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
11、负责处理各种员工投诉。
12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
13、代表人力总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
16、负责完成人力总监临时委派的其它工作。
品管部经理的岗位职责31、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营、业务发展;
2、负责组织、监督公司各项规划和的实施与报告;
5、负责检查执行各部门的的工作状态;
6、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
7、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作
8、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
9、负责在总经理缺位之时代行总经理职务。
10、负责主持召开工作例会
12、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
13、负责完成总经理临时安排的工作任务
品管部经理的岗位职责41、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2、加强对购、验收和储存的管理与控制,降低成本。
3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。
4、负责制定工作,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广书。
5、负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训,实施有效激励手段。
6、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。
7、与其他部门共同分析经营成本,取有效措施,加强成本控制。
8、制定和实施各项咖啡厅的推广,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。
9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。
12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。
14、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。
品管部经理的岗位职责51.在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;
2.制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;
3.负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资,经综合部经理审核,报总经理审批;
4.根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;
5.负责办公用品的入库、发放、汇总;
6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理;
7.组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;
8.根据公司的经营目标、岗位设置制定人力规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;
9.负责管理人事档案及各类文件的存档资料;
10.负责公司各项保险、制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;
11.负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;
12.做好各类人力状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;
13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;
14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循有关部门的`劳动法规,并确保其有效实施;
15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。
品管部经理的岗位职责61、根据董事会下达的年度经营管理,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营得到顺利实施。
2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营,确保年度经营指标得到全面落实
3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整
4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5、负责组织制定企业各项工作,召开相关会议或下发相关文件,布置实施。
6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
7、建立和维护与相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。
8、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。
品管部经理的岗位职责71、负责代理商开拓,协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订
2、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》
3、代理商、渠道商门店形象装修审核
4、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
5、负责向代理商传达公司的营销政策
6、帮助代理商做好客户管理,库存管理
7、负责代理商的货款核对和回收
8、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题
9、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标
品管部经理的岗位职责81、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责职业教育学校客户的拜访;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责组织的销售运作,包括、组织、进度控制和检讨;
6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励;
7、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
8、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
品管部经理的岗位职责91、执行各业务的销售政策及营销策略;
2、执行各业务的营销,按月完成销售目标;
3、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;
4、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调、优化改进。
5、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;
6、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
7、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;
8、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。
品管部经理的岗位职责10岗位职责:
1、协助总经理的工作,提供决策支持(数据)汇总;
2、合理安排和提示经理的日常行程和差旅,并处理经理日常费用报销事宜;
3、负责整理总经理参与的重要会议的记录及会议纪要;
4、总经理办公室访客的接待,总经理行程安排及协调;
5、严格保守公司机密,对公司机密文件进行整理、归档;
6、安排好领导的个人物资、出差物品整理等事宜;
7、完成总经理交办的其他工作。
任职要求:
1、文秘、金融、英语、财会商务管理等相关专业本科以上学历;
2、医疗、医药行业工作背景优先考虑;
3、三年以上工作经验,有总经理助理、秘书等相关工作经验者优先考虑;、
4、有较强的英语听说读写能力、有一定的法语听说能力;
5、形象端庄、举止文雅,有很好的职业道德观,能够承受较强的工作压力;
6、具备一定的数据统计、分析能力;
7、熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等;
8、工作仔细认真、责任心强、为人正直,具备较强的书面和口头表达能力;
9、能够适应出差;
10、抗压能力强、表达能力优秀、组织能力突出者优先考虑;
11、有驾照且具有一定的驾驶经验优先考虑。
品管部经理的岗位职责11岗位职责:
1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;
2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;
3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;
4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
岗位要求:
1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;
2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;
3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;
4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;
5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;
6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;
品管部经理的岗位职责12岗位描述:
1、管理督导整个客房楼层的日常工作;
2、检查楼层公共区域的卫生、并保持良好的状态;
3、做好辖区内的防火、防盗等安全工作,确保楼层的安全、安静;
4、协助经理处理客人投诉、定期访问宾客,做好物品遗失或损坏的记录;
5、控制房间及其他房门的钥匙、按时做好更换工作;
6、负责每日楼层人员的工作安排和调配;
7、负责对领班进行工作指导,并落实、检查完成工作的情况;
8、检查所辖员工的仪表仪容和礼貌服务情况,处理客人投诉及反馈员工工作情况;
9、协助客房部经理并安排员工业务操作技能和程序及饭店规章制度的培训。
任职资格:
1、男女不限,30岁以下,大专以上学历,具备英语会话基础;
2、3年以上星级酒店相关职位工作经验;
3、有较强的沟通能力、协调能力和组织能力;
4、掌握酒店管理一般理论知识,熟悉各种清洁设备、洗涤剂的使用方法。
;品质管理具体职责
问题一:品管员工作职责 品管员工作职责:1、完成产品相关检验工作;
2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;
3、参与质量分析、编制质量控制,设计质量控制卡,确定质量控制点;
4、控制程序,确保过程质量和最终检验的控制;
5、负责产品质量状态标识工作,严格控制不良品;
6、协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果;
7、持续监控所有质量目标的进展,履行必要的改进措施
问题二:品管员工作具体职责是什么? 为达成企业的品质目标,为顾客提供优质的产品,品质员在了解企业品质管理业务内容的基础上,应清楚地了解自己的具体工作职责。品质员的工作职责包含以下内容: 1. 全面品管控制。(1)制定检验标准、规定,确定质量标准。(2)确定产品、物料品质检测标准。(3)确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点。(4)设计品管控制表单。 2.品质检验。(1)了解各种类型的检验并灵活运用。(2)实施来料检验。(3)实施并监控过程检验。(4)实施关监控最终检验。(5)作好检验记录和日报表。(6)作好检验分析。(7)对不合格品进行有效控制。 3.品质计量管理。(1)计量器具有配备。(2)计量器具分级管理。(3)计量器具校准。(4)计量器具操作技能培训。 4.品管技能提升。(1)来料品质特性认识。(2)质量缺陷认知。(3)品质计量仪器操作技巧。 5.品质与记录管理。(1)样品鉴定、检验、测试。(2)样品使用控制、数量控制。(3)样品保管。(4)品质记录编写。(5)品质记录保管。 6.质量分析与改善。(1)运用QC手法进行质量分析。(2)提出改善办法并追踪改善效果。 7.质量体系运作。(1)ISO 9000质量体系运作。(2)6Sigma应用。
问题三:品管的职责? 如下是品管部职责,希望你对你有用!1) 企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.2) 品质活动之执行与推动.3) 制程品质管制能力之分析,异常之改善.4) 制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.5) 客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.6) 企业品质异常之仲裁及分析处理.7) 量规,检验仪器之校正与管制.8) 产品开发与试制品质的参与.9) 不合格品预防措施的订立与执行.10) 协力厂品质能力之辅导,协力厂品质能力与品质管制绩效的评估.11) 品质培训的制定与推动及执行.12) 品质报告与成本之分析.13) 品质资讯的收集,传导与回复.14) 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15) 其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能(1)品质经理1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守与推动.2) 建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3) 公司品质代表, 品质策划的发起者4) 合约之品质签署.5) 公司品质执行效果之鉴定., 程序之拟定,全面质量管理之推进6) 主持召开品质会议.7) 统筹部门质量目标的达成.8) 客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9) 不良品的处理及品质仲裁、报废之实核:10) 重大品质异常的处理及协调,主持检讨会议.11) 本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12) 所属职能人员工作之督导.(2)品管主管(副主管)1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守与推动.2) 品管、品检之制订、导入、监督, 品质培训之提出、执行.3) 品管系统之研究、完善,品检体系之设计,表单之制订4) 品质异常之研究,改善, 品质鉴定意见之签署,客诉处理之督导.5) 品质技术之制订、导入.6) 品质协调,本部门品质工作之领导,品质管理活动之推动,所属人员工作之督导、评价7) 品质记录的审核.8) 5S管理之督导.9) 完成上级交办的任务,对品质经理负责并报告工作.(3)文员:1) 部门人事记录与跟进,做好本部门人员考勤的申报和记录;2) 办公用品的领用、发放;3) 文件、资料及质量记录的接收、存档和发放;4) 部门内部的会议、培训记录之作成,会议和培训的前期准备工作5) 打印本部门的一些文件;6) 参加部门组织的各种培训和其它活动:.7) 5S活动之参与、宣传、监督:8)完成上级交办的工作,对直属领导负责并报告工作.(4)QE1) 人事行政制度之遵照与执行,品质方针,制度之遵守与推动.2) 制订QAP, 品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3) .制程品质管制能力分析与品质改善, 处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4) 客诉处理,客户抱怨之品质异常调查、分析、改善,制订纠正/预防措施,验证其效果,对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5) QC签办,指导QC品检样品之制作,对各环节QC和组长(副组长)提供技术指导,内部标准的评审、改善与跟进6) 协力厂之辅导.7) 按培训组织部门内的品质培训.8) 5S活动之推动.9)完成上级交办的工作,对经理负责并......>>
问题四:品管部的职责是什么? 品管部主管职责与权限
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;
1.2 坚持以、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;
1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实实施;
1.4 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;
1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;
1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;
1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行;
1.12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;
1.12负责部门各类培训工作,努力提升部门职员业务水平;
1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整;
2.2有权批示部门员工3日期;
2.3有权对品质异议作出判定;
2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利;
2.5有接受培训的权利;
品管部班长职责与权限
1 职责
1.1在部门主管的领导下,认真监督各部门对品质要求的执行情况,协调和管理本部门各小组的日常工作;
1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作;
1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作;
1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作;
1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作;
1.6及时统计来料质量报告和巡检报告,及时向上级报告各类异常状况;
1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作;
1.8负责各类样板收集和保存工作;
1.9负责文件传递、资料派发等日常工作;
1.10负责部门月申请工作,各类测量工具管理工作;
1.11完成上级指定的其他事项;
2权限
2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利;
2.2有权批示部门职员1日期;
2.3有权对轻微品质异议作出判定;
2.4有接受培训的权利;
品管部IQC职责与权限
1 职责
1.1严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映并提供样品,并沟通协助供应商加强改善,尽量把各种问题反映在最前端。
1.2 对所有电镀、喷漆......>>
问题五:品管主管工作职责是什么? 作为一名公司的重要管理岗位品质主管一职,在工作中的直属上级和下属是谁?都需要对哪些产品的品质进行管理呢?以下是品质主管岗位职责:
直接上司:生产厂长
平行部门:物控(生管)、注塑、包装、
直接下属:测试员、质检员
质量管理部的职能
品质管理的主要职能是保证产品的质量,生产过程、产品入库及出库质量验证和质量管理体系的有效运行,其具体职能如下。
1、质量管理部门的组织管理
建立、健全并完善质量管理部门的结构,建立一支有工作团队精神的质量管理小组,明确各工作岗位职责。
2、质量管理制度
制定企业质量管理方针,明确质量管理目标,制定质量控制、质量检验标准等管理制度。
3、落实质量工作
编制年、季、月度的工作,把工作落实到具体的执行人员,并组织实施、协调、检查、考核等工作。
4、负责公司的质量检验工作
按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程,组织实施公司范围内的质量检验工作,参加对供应商的评审工作。
5、管理检验测量和试验设备
负责检验测量和试验设备的管理,负责计量仪器的定期检定工作,确保产品质量满足规定的相关要求。
6、公司质量管理体系
建立和完善质量保证体系正常运行,组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
7、管理工作
收集和掌握国内外先进的质量管理经验,向公司员工传递质量信息。
8、培训
配合人力部制定全员质量管理的教育培训,并配合培训工作的开展并好其它的相关工作及定期向上级主管部门进行质量工作汇报。
质量管理部的职责
质量管理部的主要职责是负责贯彻落实公司的质量方针和质量目标,对公司的质量管理体系符合QS标准要求和出厂产品的质量负主要职任。
职责
1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施,零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。
2、制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量稳定提高,及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、成品的检验,填写检验报告,对出厂产品的质量全部负责。
3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验,以及对产品的工序、过程的检验,并填写检验报告,对进厂产品的质量全部负责。
4、负责制成过程中巡检工作和管理分析,对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。
5、组织公司内部对不合格品进行评审,针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施,并加以跟踪和验证。
6、提供年、季、月度质量工作统计表,建立和完善质量工作原始记录,台帐、统计表、质量成本统计核算程序。
7、建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定,推行质量全面管理,以及质量体系的认证,组织推行等工作。
8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施,并做好相关记录。
9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。
10、配合人力部做好全员质量管理的教育培训工作。
11、对公司的来料,制程及成品出货质量负全权责任。
12、协助生产顺利进行,保证生产在制造过程的产品质量,确保生产正常运行。
13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证;
14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录;质量标准的建立和修改;
供 15、其它有关的质量管理职任......>>
问题六:品管部工作职责是那有方便啊 一、品管部工作职责
品管部工作职责包括:品质制度的订立与实施;品质活动的执行与推动;进
料、在制品、成品品质规范的制定与执行;制程品质控制能力的分析及异常的改
善;制程品质的巡回检验与控制;客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施
拟订;企业品质异常的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与控制;产品开发与
试制的参与;不合格品预防措施的订立与执行;供应商品质能力的辅导;供应商
品质能力与品质控制绩效的评估;品质培训的制定与督导及执行;品质成本
的分析;品质资讯的收集、传导与回复;品质保证方案的拟定并推动全面品质管
理活动的进行。
二、相关人员工作职责
1.品质经理职责
(1)品质策划的发起者。
(2)建立、健全品质控制体系。
(3)品质仲裁。
(4)合约的品质确认。
(5)公司品质代表。
(6)公司品质执行效果的鉴定。
(7)品质稽核的领导。
(8)所属职能人员工作的督导。
2.品管科长职责
(1)品管的制订。
(2)协助品质部经理完成进、出货检验职能。
(3)保存进料、成品检验的检查、测试报告。
(4)品质稽核的制订、参与推动。
(5)向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议。
(6)分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。
(7)客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。
(8)在进料、成品检验中发现的不合格得到纠正前,控制不合格品的转序。
(9)负责本部门工作的领导、推动、督导。
3.品质稽查职责
(1)品质运作体系、规范的核查。
(2)客户抱怨的原因调查与分析。
(3)改善措施的跟踪、反馈。
(4)对所有品质问题的分析。
(5)对每日品质信息的统计分析。
(6)执行品质改进。
4.品质工程师职责
(1)制程品质控制能力分析与品质改良。
(2)新产品开发与试制的参与及新产品品质的制定。
(3)进料、在制品、成品品质检测规范的制定。
(4)品管手法与统计技术的设计与督导执行。
(5)协作厂的辅导。
(6)品质异常的研究。
(7)品检样品的制作。
(8)客户抱怨的品质原因调查、分析、改善。
(9)量规、检验仪器的校正与控制。
5.品检科长职责
(1)品检的制定。
(2)品检体系的设计及表单、程序的拟定。
(3)品质鉴定与判定意见的签署。
(4)协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。
(5)保存工序检验的检查、测试报告。
(6)分析工序检验的每日、每周、每月报告。
(7)在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前,控制不合格品的转序。
(8)所属人员工作的督导、评价。
(9)向品质部经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。
问题七:品管班长的工作职责是什么 管理好下面的品管员,监督好产品质量,合格率一定要达标
问题八:品管IQC的职责 品管人员职责说明书
一. 品质经理:
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、品质保证主管:
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定
三、QE主管:
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、IQC主管
遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开供应商评审会议,督促供应商的品质改善。
10.对下属业绩考核
五、职员
1. IQC
中专含以上学历,年龄20―25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2. 量测仪器的使用及注意事项.
3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.
4. 不合格品的处理.
5. 相关表单的填写.
6. 其它.
2.SQC
中专含以上学历,年龄20―25周岁,至......>>
试问:品质部、品管部、品保部有什么具体的不同?
品质管理具体职责
品质管理指以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径,主流商业管理教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均将"品质管理"作为一项重要内容包含在内。
1 . 品质经理职责
(1)品质策划的发起者
(2) 建立健全公司品质控制体系
(3)品质仲裁
(4)合约的品质确认
(5)公司品质代表
(6)公司品质执行效果的鉴定
(7)品质稽核的领导
(8)所属职能人员工作的督导
2. 品管科长职责
(1)品管的制订
( 2 ) 协助品质部经理完成进出货检验职能
( 3 ) 保存进料成品检验的检查测试报告
(4)品质稽核的制订参与推动
(5)向品质部经理提出控制进货成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议
( 6 ) 分析进料成品检验的每日每周每月报告
( 7 ) 客户投诉的调查处理及改善对策的提出
(8)在进料成品检验中发现的不合格得到纠正前控制不合格品的转序
(9) 负责本部门工作的领导推动督导
3 . 品质稽查职责
(1)品质运作体系规范的核查品质管理规划1第章
(2)客户抱怨的原因调查与分析
(3)改善措施的跟踪反馈
(4)对所有品质问题的分析
(5)对每日品质信息的统计分析
(6)执行品质改进
4 . 品质工程师职责
( 1 ) 制程品质控制能力分析与品质改良
( 2 ) 新产品开发与试制的参与及新产品品质的制定
( 3 ) 进料在制品成品品质检测规范的制定
( 4 ) 品管手法与统计技术的设计与督导执行
( 5 ) 协作厂的辅导
(6)品质异常的研究
(7)品检样品的制作
( 8 ) 客户抱怨的品质原因调查分析改善
(9)量规检验仪器的校正与控制
5. 品检科长职责
(1)品检的制定
(2) 品检体系的设计及表单程序的拟定
(3)品质鉴定与判定意见的签署
( 4 ) 协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能
(5)保存工序检验的检查测试报告
( 6 ) 分析工序检验的每日每周每月报告
(7)在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前控制不合格品的转序
(8)所属人员工作的督导评价
( 9 ) 向品质部经理提出有关方法控制工序检验中发现的不合格现象重复发生
相关工作环节职责
1 . 进料检验职责
(1)执行公司进料检验程序
( 2 ) 识别和记录进料品质问题拒收进料中的不合格材料
(3) 通过再检验验证纠正措施的实施效果
(4)品质部相关工作的配合
(5)检验仪器的管理
(6)有权放行经检查合格的材料
2 . 制程检验职责
(1)执行公司生产线巡回检验程序
(2)识别和记录产品品质问题
(3)拒收生产中检查出的不合格品
(4)制程中问题点的研究与分析
(5)有权放行检查合格的产品
(6)品质部相关工作的配合
(7)检验仪器的管理
3. 装配检验职责
( 1 ) 装配制程巡回检验及异常品质事故的原因追查
(2) 装配领用库存成品的抽查及品质鉴定
(3)制程品质控制能力的分析与控制
( 4 ) 对现场作业操作规范提出修正意见与建议
( 5 ) 制程过程问题点的研究与分析
(6)品质状况的记录
4 . 出货检验职责
(1)执行公司出货检验程序
(2)识别和记录成品品质问题
(3)检验仪器的管理
(4)拒收不合格的成品
(5) 通过再检验验证纠正措施的实施效果
(6)有权放行检查合格的成品
5. 品质统计职责
(1)品质资料的汇集汇总分析
(2)品质报告的编制
(3)部门文件的汇集归档
(4)品质控制图的设计
(5)品质成本的分析
(6)品质统计技术的研究执行
相关人员总体职责
1.厂长(总经理) 品管职责
(1)主持公司的全面工作
(2)制定品质方针和品质目标落实组织结构取有效措施保证各级人员都能理解品质方针并坚持贯彻执行
(3)确保组织内的职责和权限得到确定和沟通确保组织内树立以顾客为中心的思想
(4) 为品质体系的有效运行提供充分
(5)在整个组织内提升对客户要求的认识以最大限度地满足客户的需要
( 6 ) 研究推广品质管理方法及统计技术的应用品质管理不仅仅是品管部门的事情要真正做好品质管理工作更需要相关部门和相关人员的全力配合
(7)对重大改进项目的执行进行监督
(8)指导协调监督和检查各部门的工作对各部门工作中的问题进行纠正
(9)组织协调解决产品在设计生产全过程中出现的主要不合格项
2 . 各部门经理主管品管职责
(1)有责任使本部门人员充分理解品质方针并使之贯彻执行
(2)规定所属人员的职责权限及相应关系并接受上级的监督和指导
(3)指导协调监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作
( 4 ) 确保本部门的设施工作环境能够满足工作需要
(5)保证所属人员得到适当培训
( 6 ) 负责本部门品质文件和品质记录的管理
相关部门具体职责
1 . 产品研发部品管职责
(1) 负责组织新产品的开发研制和设计
(2)对新产品的.研制过程进行跟踪处理生产中发生的技术问题
(3)组织新产品样机的性能测试
(4)组织设计评审设计验证设计确认工作对设计更改的控制负责
(5) 制订并确认产品有关技术标准及规范
( 6 ) 配合处理产品售后服务中出现的技术问题
2 . 生产技术部品管职责
(1)编制生产工艺规程
(2)对工序过程进行技术指导和监督特别要注意关键工序和特殊工序的控制
(3)做好新产品投产老产品改造所需设备生产线及其他工艺手段的筹备与规划管理
(4) 改善生产方法品质不良安全作业
(5)运用IE技术进行作业研究与分析
(6)组织对生产殊过程进行确认
(7) 负责生产工艺信息数据的收集与分析
( 8 ) 负责工装夹具的设计并提出保证工序能力的措施
(9)负责供水供电供气负责工厂设施设备的维护和维修
(10)负责编制有关设备的安全操作规程, 以供车间使用
3 . 生产部品管职责
( 1 ) 编制生产并组织实施编制物料需求
(2)负责进行产能负荷分析负责生产效率的改善负责物料的控制
(3)负责设备的日常保养
(4)对所制造的产品品质负责
(5)组织并督促各车间进行安全文明生产确保生产车间的设施环境能够满足工作需要
( 6 ) 就产品的生产协调各职能部门的工作进度和衔接
(7)负责生产过程中材料零部件及入库成品的搬运负责产品的包装
(8)负责按规定做好产品的标识
4 . 购部品管职责
( 1 ) 负责组织供应商供方的选择和评价并建立合格供应商档案
(2)组织编制购文件并负责物资购的安排与实施
(3)组织购物料和产品的运输并确保其及时性
(4)负责购信息的收集与分析
5. 仓库品管职责
(1)负责物料和产品的接收保管和防护并做好记录
(2)安全存量管制
(3)负责余料的回收记录和处理
(4)负责入仓不合格物料废料和废品的标识隔离和处理
6 . 行政人事部( 含文控中心) 品管职责
(1)建立公司的人事制度并组织实施
(2)建立公司的行政制度并组织实施
(3)制定员工的培训制度并组织实施
(4)人员的招聘与解聘处理
(5)考勤工资管理
(6)员工的培训管理
(7)人员考核管理
(8)后勤员工伙食住宿环境卫生管理
(9)保卫消防与安全管理
(10)建立员工人事档案包含员工的教育培训技能经历的
;品质部经理岗位职责说明书
1、意思不一
品质部:指品质检查(QC)。
品管部:指品质管理(QM)。
品保部:指品质保证(QA)。
2、职责不一
品质部:负责的品质的管理。
品管部:负责进料检查、制程检查、成品检查、入库出库检查等。
品保部:负责实验室里进行的品质实验作业来保证品质、和进行现场生产完成品入库、出库时批次合格情况的抽查来保证。
3、人员不一
品质部:一般由技术工程人员、现场生产管理人员、品质检查人员的管理人员。
品管部:一般由从事品质检查的人员。
品保部:一般由实验作业人员。
4、方式不一
品质部:监视质量形成过程。
品管部:明确质量职责。
品保部:倾向于监督职责。
5、目的不一
品质部:目的达到质量要求取作业技术和活动。
品管部:目的实现既定的质量方针和质量目标。
品保部:目的保证生产高质量产品.
品管部IQC的职责
品质部经理岗位职责说明书
品质部经理岗位职责说明书,品质部经理是企业质量的负责人,代表总经理行使企业的质量管理职能,完成质量管理、制定和贯彻实施质量方针。那么,以下了解品质部经理岗位职责说明书
品质部经理岗位职责说明书1品管部经理岗位说明书一
1、负责公司质量方针、质量目标贯彻落实,改善公司质量管理工作,
2、负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及公司各种质量管理活动执行与推动。
3、组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供应商的评估。
4、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。
5、负责处理质量异常,协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析,并拟定改善措施。
6、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
7、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。
8、负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。
9、负责监督、检查质量记录,组织分析管理数据。
10、负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
11、负责总经理交付的其它工作。
品管部经理岗位说明书二
1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责;
2、以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营制订品管部工作,经总经理批准后组织实施;
3、参与制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;
4、负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提高优质品率;
5、制定培训,提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;
6、贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、购、销售等相关部门的协调工作;
7、积极与外界交流,学习先进的品管理念和方法,持续改善产品品质;
8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参与技术营销工作;
9、定期和不定期深入市场,及时了解和处理与品质相关的问题;
10、对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;
11、控制部门费用在预算范围,减少药品浪费,避免环境污染;
12、依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的、其它权限。
品质部经理岗位职责说明书2品质部经理岗位职责
一,协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。
2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。(品质主管招聘)
3、重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。
4、建立相应的组织程序,培训人员,制定,实施质量管理体系。
5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。
6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。
二、内部审核
1、制定并审核企业年度内审和审核实施以供总经理批准、
2、拟定内部质量管理体系审核报告、
3、协助总经理定期召开管理评审会议、
4、全面负责内部质量管理体系审核工作、
5、担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审、每次的审核实施和内部质量管理体系审核报告、
6、指导编写《年度内审》并负责组织实施、
7、组织、协调内审活动的开展、
三、实现质量目标
1、审查各有关部门编制的质量、
2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、
3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量。
四、处理好与顾客有关的质量问题
4、协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通、
5、评审对新产品质量要求的检测能力、
6、协助技术部评审新产品的设计开发能力、
7、协助生产部评审产品的生产能力及交货期、
8、协助购部负责评审所需物料购的能力、
9、审查特殊合同的产品要求评审表、
五、质量标准制定和实施
3、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。
4、为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。
5、协助购部做好所需物料的购的质量检查工作。
6、协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。
7、负责新产品或新原辅材料的检验和试验。
8、协助生产部负责新产品的加工试制和生产。
9、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。
六、生产和服务动作的质量监控
1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的`维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护。
2、协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。
3、在质量方面协助生产部对《生产》的审批,负责设施购的质量审批。
4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。
5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。
6、协助营销部在质量方面的售后服务工作。
七、测量和监控装置管理
1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程。
2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。
3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。
八、不合格品控制
1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。
2、协助生产部门对不合格品做处理决定。
3、协助生产部负责对不合格品取纠正措施。
九、数据分析和信息提供
1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理、
2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息、
3、协调各部部门统计技术的具体选择与应用、
十、持续改进
1、负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果。
2、指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪验证实施效果。
3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。
4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。
5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。
十一、质量成本控制:
用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。
品质部经理岗位职责说明书3一、品质经理主要职责如下:
1、协助、指导公司各业务部门编制作业指导书,建立工作标准;
2、组织项目管理人员学习质量、环境管理体系知识及体系文件、相关标准,并进行考核;
3、负责体系内审工作的具体组织和实施;
4、编制、收集管理评审资料;
5、对各部门服务质量体系运行情况、服务质量进行检查,对检查结果进行评估分析,指导相关部门进行整改,对整改情况进行跟踪验证;
6、负责体系文件印制、装订、发放、修改、回收及外部借阅等管理工作;
7、监督指导各部门体系运行记录;
8、收集物业管理、质量、环境相关的法律法规,并对法律、法规进行合规性评价;
9、完成领导交办其它的工作内容。
二、品质经理岗位要求如下:
1、大学及以上学历,机械相关专业;
2、2年以上大中型制造企业品质主管岗位工作经验;
3、熟悉ISO质量体系,熟练运用品质统计分析工具;
4、具有良好的沟通协调、组织管理及应变能力;
5、有综合的品质判别能力及应变能力;
6、有品质专案的策划与推动。
品管人员职责说明书
一.
品质经理:
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、品质保证主管:
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定
三、QE主管:
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、IQC主管
遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开供应商评审会议,督促供应商的品质改善。
10.对下属业绩考核
五、职员
1.
IQC
中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.
2.
量测仪器的使用及注意事项.
3.
压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.
4.
不合格品的处理.
5.
相关表单的填写.
6.
其它.
2.SQC
中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验.熟练操作电脑(WINDOWS
OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.
1.
日常报表及统计图的制作.
2.
具的使用及注意事项.
3.产品的检验重点及相关表单的填写.
4.其它.
3
QA
.
6.
大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深
度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练.
1.量测仪器的使用.
2本公司所有产品的品质重点及注意事项.
3不合格品管制及客诉客退处理.
4相关表单的填写.
5了解相关工作流程.
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